Three Islands Group
Tres socios.
Una sola visión.
Real Estate de lujo, hotelería de referencia y gestión deportiva profesional convergen en un equipo pequeño, especializado y con piel en cada proyecto.
Real Estate de lujo, hotelería de referencia y gestión deportiva profesional convergen en un equipo pequeño, especializado y con piel en cada proyecto.
Three Islands Group nace de la unión de tres trayectorias complementarias —inversión inmobiliaria, hotelería de referencia y gestión deportiva profesional— con un objetivo común: hacer del archipiélago indonesio un espacio para la inversión residencial inteligente, sin caer en la masificación que ha desfigurado otros destinos del sudeste asiático.
Trabajamos con escala humana. No somos un grupo cotizado ni un fondo: somos tres socios y un equipo pequeño que selecciona los emplazamientos uno a uno, supervisa cada proyecto desde la prospección hasta la entrega de llaves, y mantiene una relación directa con cada propietario.
El nombre no es casual: tres islas marcan nuestro horizonte de pipeline para los próximos años. Lombok es la primera. Aregulin Estates es nuestra carta de presentación.
Tres trayectorias, tres especializaciones, una sola mesa de decisión. Lo importante no es lo que sabe cada uno por separado: es lo que ocurre cuando los tres miran un mismo proyecto.
Cada uno aporta una capa específica al proyecto. Real Estate de alto valor, gestión hotelera consolidada y excelencia operativa probada. Juntos cubren el ciclo completo: detección de oportunidad, ejecución y operación.
Empresario con trayectoria consolidada en Real Estate y vacational rental de lujo. Fundador y líder de marcas de referencia como 5StarsHome.com y ReadyToLive.eu, su carrera se ha definido por una habilidad excepcional: detectar y captar oportunidades de inversión inigualables, normalmente antes de que lleguen al mercado abierto.
Su especialidad reside en localizar activos con potencial oculto, negociando condiciones únicas gracias a su red de contactos y su conocimiento exhaustivo del territorio. Combina análisis técnico con ejecución ágil y trabaja en español, catalán, inglés y alemán como enlace de confianza para inversores internacionales.
Acceso a oportunidades antes de que entren al mercado abierto.
De la captación a la explotación final como alquiler de lujo o reventa.
Fundador y socio director de Smash Padel Group, donde ha consolidado un modelo de negocio deportivo único en Europa con sede en Platja de Muro, Mallorca. Su trayectoria internacional se asienta sobre tres pilares que rara vez convergen en un mismo perfil: deporte de élite, salud profesional y gestión empresarial de vanguardia.
Como exjugador de baloncesto profesional con paso destacado por la liga LEB en España, aporta la disciplina, la competitividad ética y la visión estratégica necesarias para dirigir organizaciones de alto rendimiento. Su formación como fisioterapeuta colegiado le otorga una perspectiva técnica diferenciada: cada infraestructura bajo su mando cumple los más altos estándares de salud, seguridad y experiencia de usuario.
Disciplina y visión estratégica de organizaciones de alto rendimiento.
Estándares de salud y seguridad como base operativa.
Personifica la convergencia entre la tradición empresarial y la excelencia técnica. Como Director General de Eix Hotels, ha consolidado un modelo de negocio basado en la calidad operativa, la modernización de infraestructuras y la sostenibilidad. Su capacidad para anticipar tendencias y su rigor en la gestión de activos lo posicionan como una figura clave en la industria del alojamiento.
Su prestigio trasciende la esfera privada: es Presidente de la Asociación Hotelera de Alcúdia y Can Picafort, miembro de la Junta Directiva de la FEHM (Federación Empresarial Hotelera de Mallorca) y consejero en la Cámara de Comercio. Su perfil multidisciplinar como abogado y gestor garantiza una aproximación analítica y segura a cada proyecto, integrando control sobre marco regulatorio y seguridad jurídica de la inversión.
Décadas de gestión hotelera y modernización de activos turísticos.
Puente directo con los principales actores económicos e institucionales del sector.
Un proyecto residencial en Indonesia exige cosas muy distintas en cada fase. Detectar la oportunidad antes que nadie. Gestionar el activo con criterios hoteleros una vez en operación. Garantizar el marco legal y la excelencia operativa en cada paso.
Cubrir esos tres frentes desde un solo perfil es difícil. Cubrirlos desde tres perfiles que se respetan y se conocen, posible.
Detectar el activo, negociarlo, estructurarlo. La fase donde se gana o se pierde la inversión.
Disciplina, salud, infraestructura. Que la villa no solo sea bonita: que funcione cada día.
Visión hotelera para la fase de explotación y rigor jurídico para la inversión internacional.
No son frases de marketing: son los criterios que hemos discutido entre los tres y que guían qué proyectos sí hacemos y qué proyectos no.
No partimos de un masterplan y buscamos terreno. Lo hacemos al revés: identificamos un enclave natural raro y diseñamos las villas en función de su geografía, orientación y carácter. Cada proyecto nace del lugar.
No hacemos resorts ni torres residenciales. Trabajamos en colecciones cortas —diez, doce, quince villas— donde podemos mantener la calidad arquitectónica, la huella ambiental y la relación directa con cada propietario.
Cada proyecto incorpora arquitectura local, artesanía indonesia y vegetación nativa. Construimos con contratistas de la región y con criterios de bajo impacto: el lugar tiene que seguir siendo el lugar después de nosotros.
Cada proyecto recorre las mismas cuatro fases: prospección legal y técnica, diseño arquitectónico, construcción supervisada y entrega + acompañamiento posterior. Es un proceso lento y documentado, pensado para que el comprador internacional entienda cada paso.
Selección del enclave, due diligence legal sobre titularidad y permisos, análisis de accesos, suministros y entorno. Un proyecto sólo arranca si la base es firme.
Arquitectura desarrollada por equipo internacional especializado en hospitality residencial, con foco en la integración con el paisaje, ventilación natural y materiales nobles.
Contratistas locales de confianza, supervisión continua de obra y reportes diarios detallados al comprador, incluyendo fotografía y avance constructivo.
Handover documentado, asistencia legal en la formalización, y acompañamiento posterior en el régimen de uso (residencia, alquiler turístico o gestión combinada).
Cada socio aporta su propia infraestructura empresarial. Three Islands Group no nace de cero: nace sobre marcas operativas y resultados probados en sus respectivos sectores.
Plataforma de Real Estate y vacational rental de lujo en el Mediterráneo.
Marca de inversión inmobiliaria orientada al inversor internacional.
Modelo único en Europa de instalación deportiva premium con sede en Mallorca.
Cadena hotelera consolidada en Mallorca, con foco en calidad operativa y modernización.
Si encajan los valores y el modelo, el siguiente paso es una conversación con uno de los tres socios. Sin compromiso, sin venta agresiva.